你听说过CHALI茶里么？成立于年的CHALI，核心产品是原叶三角袋泡茶，定位高端茶饮品牌和专业茶服务供应商，短短几年，品牌已拥有千万级粉丝，日销茶包达80万包，疫情期间，月销售额更是突破了万。
从国内茶叶产品供应链的工业化程度和市场化程度来看，和欧美的CTC标准茶以及日本绿茶产品都有较大差距，那么CHALI是如何创新品牌吸引消费者的呢？
能够在B端场景中崛起并逐渐替换其他品牌，成功抢占了市场，CHALI主要从以下三方面着手：
一、创新升级，抢占市场
在B端办公用茶、酒店用茶层面，CHALI加速抢占立顿市场份额。在ToB茶包战场，CHALI从以下三方面进行升级：
1.产品升级：伴随国内消费需求升级，低成本的CTC标准茶在口味和工艺上面临本地化挑战，C端需求变化推动B端引入更好产品。CHALI采用植物玉米纤维三角茶包形式，从单一茶种到拼配茶种，从简单拼配到多样化拼配对传统茶包进行升级。
2.服务升级：以酒店为例，CHALI针对大堂、客房、餐饮等场景提供整套茶服务解决方案和硬件升级服务。
3.利益分享机制升级：相比立顿品牌面临老化，价高难调的问题，CHALI定位茶包中高端品牌，升级面向经销商的利益分享机制。
二、抓住需求，打造爆品
CHALI主要抓住年轻群体对茶饮功能和健康的
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