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把事业当成一个信仰来做，专一专注，一定能实现目标。
——真龙天子茶品牌创始人王庆
对于中国人来说，爱喝茶的人群绝对是非常庞大的。
为什么这么说？有数据统计表明，年度中国茶叶的消耗总量为.19万吨，销售总额接近亿元。
说来确实是这样，我们身边不管是同事、家人、合作伙伴，多多少少都会泡茶，有人天天喝，有人偶尔喝，来了客人更是要泡一壶茶聊天。要说一次茶都没喝过的，很难找出来。
很多人都说，烟酒茶不分家，但是烟有中华、酒有茅台，作为茶文化最主要发源地的中国却并没有一个代表性的茶品牌。甚至为了谋取暴利，如今茶叶造假行业也十分猖獗。
真龙天子茶品牌产品风采
我想开的不是茶叶店
很多消费者都觉得喝茶是个神秘的事情，价格高，自己也不会泡不会品，可以说茶行业“自带结界”。加上行业里同质化竞争激烈、没有标准化，所以中国的茶行业缺乏头部品牌。
英国很出名的立顿茶包，都是在印度、斯里兰卡等地方贴牌生产的，一年就能赚到多亿美金，合人民币多亿，而中国7万多家茶企加起来才勉强能做到亿。
就像摩拜单车“解决最后一公里”一样，我从90后、00后年轻人们更喜欢的饮用习惯入手，把茶叶做成了一个全场景的新型社交工具，用最简单的方式就能与朋友分享一杯好茶。
这就是真龙天子茶，像速溶咖啡一样，高端品质、平价价格。
我也不在茶叶店或者茶社茶馆售卖，商场、超市、烟酒店，哪里有烟酒专柜，哪里就是真龙天子茶的阵地。在渠道为王、现金为王的时代，真龙天子茶这个颠覆式的商业模式让我非常迅速就打开了市场。
真龙天子茶品牌活动现场
资本只是一个工具
真龙天子的品牌我10年前就已经注册了，但当时还没有完全想好要怎么做。从年开始，我正式进入筹备阶段，2年的市场调研，2年系统化的商业模式、品牌策划，然后开始进行自主产品研发、知识产权攻防体系的打造、核心人才团队搭建……
一直到今年3月份，真龙天子国潮茶品牌正式启动。短短两个月时间，我已经成功招商几十家，并且这个数字还在继续扩大中。
真龙天子茶品牌产品风采
在自主创业之前，我从销售、营销总监做到了职业经理人，管理过人的团队。后来自己创办的公司也算小有成就。所以在一开始打造真龙天子品牌的时候，我就是奔着上市去的。
我一直在学习资本市场的相关知识。要想打造一个茶行业的头部品牌，把中国的茶文化弘扬全球，不仅要靠我们颠覆式的创新商业模式，更需要借助资本的力量。
资本是个扛起上市大旗过程中很好用的工具，不仅仅是资金，上下游资源、人脉、人才、合作伙伴我都想要，所以我一直在找一个能把这些“一网打尽”的平台。
真龙天子茶品牌团队风采
做事情没有那么复杂
真龙天子品牌做到最后，其实做的是“文化复兴”，让全世界都喝到真龙天子茶，知道中国茶、爱上中国茶，从而了解中国文化，这是包括我在内所有团队成员的最高使命。
所以我觉得做事情其实没有那么复杂，把事业当做一个信仰来做，专一专注，先利他后利己，放开心扉做这件有意义、有价值的事情，做好就是很简单的事情。
进入明德资本生态圈，就是为了让我们“不出轨”，朝着既定的目标沿着正确的道路走下去。所以当我介绍两位朋友也来到明德之后，在资本领袖的活动现场，他们就认同了真龙天子，活动还没结束，就当场投资了万。
回来之后我试着运用“国父融资法”，好多朋友主动过来接触我，目前的意向投资已经有差不多万了，8月份之前会逐一敲定落实。
真龙天子茶品牌创始人王庆(左)
和明德资本生态圈张晓丽教授(右)合影
做为中国人长脸的品牌
真龙天子茶的使命是“为天下人方便快捷、简单快乐喝一杯茶而持续创新！”，我希望能把真龙天子做成全人类最喜欢的超级茶品牌，所以我连英文商标都注册了，我的目标是瞄向全球的。
现在我已经迈出了从0到1的那一步，也找到了思维同频的平台，我相信1后面的0在我们的努力下会越来越多。
明德想要打造万亿市值的企业，在我们的强强联手下，说不定用不了很久，真龙天子茶就成为其中的一家呢！
明德资本生态圈
老板/高管/股东栖息的梧桐树
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