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茶叶商家如何做私域运营攻略分享

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私域运营是指在自己的平台上建立一个相对封闭的社交圈,与用户进行互动,提高用户粘性和转化率。

??今天和大家聊聊茶叶商家如何做私域运营??主要从以下几方面分享:

1、引流

(1)引流渠道

通过自媒体、线下等渠道发布合作贴,吸引品牌方进行合作,我们提供茶叶礼盒,品牌方需要提供广告位给我们CPS合作。

(2)引流形式

付邮免费领,用户只需要付邮费即可带走原价69元的茶叶礼盒。

(3)用户路径

banner--跳转到小茶馆(H5)--选择茶叶付邮领取

(4)引流分析

获客成本低且可控,茶叶礼盒成本预计是7元,快递成本4元,渠道分抽成3元,最终成本是14元,用户只需要付邮费12元最终的获客成本是2元/人,已经算是比较便宜了,而且都是略精准的用户。

2.运营

(1)社群运营

社群定位:茶友交流群

内容规划:茶叶干货知识、话题互动、重要消息提醒

活动规划:以促活为主的小游戏,如抢红包,抽奖

(2)IP运营

人设规划:知性旗袍女性,有较高的文化涵养,懂茶

朋友圈规划:70%聊生活+30%推商品

一对一:客户维系,逢年过节主动问候,针对长期未复购的用户也要即时进行维系。

(3)搭建小程序运营:积分商城、会员体系、评价管理、商品运营

积分商城

积分的计算:积分也属于营销资源,需要计算积分的值,基本方法是计算一个用户一年大致能获得多少积分,这些积分我们愿意花多少去回收,如果用户一年消费元,企业盈利元,用户能获得积分,企业愿意从盈利中拿出5%返还用户,那么就是元那么就是积分=1元

会员体系

获取:基于企业希望用户发生的行为,例如消费、签到,转发等,通过激励让用户发生行为,用户获得对应积分

消耗:积分商城的搭建,对兑换的商品要有分层,不能让用户轻易兑换也不能兑换不到而直接放弃获取积分

评价管理

由于是内部开发的小程序,所以评价这块可控,可以选择性隐藏负面及一般的评价,以及人工新增评价。消费者在购买前的行为包括查看商品评价,评价会直接影响到消费者购买,客户评价非常重要,像大众点评就是以评价为核心的本地生活电商平台。

同样的,评价管理也一门技术活,评价每个商品前,需要了解要评价的产品,选择一个卖点进行点评,增加场景,cue目标人群,同时增加一些无关紧要的负面评价,让评价看起来更真实比如我卖一款红茶暖胃(卖点),秋冬季下午办公室泡(场景),办公(场景),太浓了(负面评价),综合起来就是

商品运营

我提供一个思路,首先发起投票或者调研,结合后台数据了解用户的客单价、喜好品类在什么区间,然后快速上架商城测销量,比如c装的绿茶没什么人买,测一个g的自饮装价格也对应调整,是否会更多人来尝试。测品的过程中会慢慢的了解自己的用户喜好,提高交易额。

其次做商品规划,按照商品功能分为引流款、利润款、爆款款引流款就是之前提到的付邮免费领,利润款就是用于盈利的商品,一般是送礼款茶叶,爆品主要突出性价比,用于快速成交,做复购,利润较低,当然爆款需要不断的测试,才能知道什么品能够吸引到用户。

3.转化

活动策划

电商类目做转化,比较吃活动,这里拿一个围绕年货节进行的活动案例进行简单说明。

(1)活动准备

资源盘点:这里是资源包括物料资源、渠道资源。物料资源用于做活动激励,是提高活动参与率必不可少的,渠道资源即活动的广告位影响活动参与的用户数量。

用户分析:本次活动针对是什么用户人群,年货节绑定的是春节的场景,包含待客及送客,所以自饮和送礼都是比较强的场景适用于所有的用户

商品盘点:根据现有的商品进行分层,首先按照送礼和自饮分其次按照价格做二次分层,这样是比较合适的,这样就能根据消费场景和购买力满足不同阶段的用户,根据过往白癜风自饮茶在元/斤以内、送礼茶在元/盒是比较热销的所以会被我放在活动最顶部。

(2)活动策划

活动目标:设置本次销售目标,根据历年的活动效果进行评估然后拆解目标,根据渠道、新老用户进行目标拆解,拆解清楚能够提高目标的完成度。

(3)C.活动执行

设计端:负责活动落地页的设计,设计后与运营进行核对

技术端:负责活动页的开发、测试、上线

运营端:负责活动预热,监测数据并实时调整上

客服端:负责活动中用户的问题答疑,

(4)活动复盘

数据复盘:针对活动各项指标进行复盘

流程复盘:活动流程是否存在问题或者可优化的地方

协作复盘:各部门协作是否存在部门,例如技术排期没跟上,下次需要如何规避问题。

04.直播

直播主要目的是针对私域用户进行促活和快速转化,但是要计算好直播的力度,因为极其容易和商城活动冲突,直播本质上也是促销活动活动就一定会释放掉用户的购买需求,那么商城活动的转化率就会降低,如果你们也有遇到这种情况,最好把直播和商城并到一个人来统筹,否则会出现直播成员和活动成员之间的冲突。

直播目的:针对库存不多的商品进行清仓

直播类型:做交易额

活动玩法:拍卖(价格递增)

商品方案:联系仓库盘点库存零散的商品,列成明细清单,

执行方案:直播运营与商品部门确认每个单品最低的售卖价,同时安排水军在直播间内抬价,直到商品符合最低售价即可正常售出。

05.复购

(1)会员体系

会员体系是已经存在非常久的营销工具,对用户的留存作用较大,通过会员将用户变为忠诚用户,增加用户的生命周期。

(2)交易数据分析

首先分析用户类型,是偏送礼亦或是偏自饮,偏送礼的遇到节庆就要提前进行消息推送,遇到自饮的有两种方式,种是根据用户下单时间差,计算回购周期,另一种是根据购买的茶叶量进行测算,预估多久能消耗完,

(3)活动

活动是达到目的好的的办法之一,以复购为目的进行活动策划,执行后进行复盘,观察复购率的变化。

(4)收集复购原因

有必要的话,跟新用户进行调研(调研前告知有奖),了解复购的动机,然后登记,保持更新,影响用户复购的要素非常多,了解的足够多,我们才能不断的能够去影响用户的行为。

(5)渠道

不同渠道来的用户千差万别,根据渠道用户分析找到复购较好的渠道,反推渠道特性,去找类似的渠道进行合作。

文章来源于有赞




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