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危机一：茶叶产能严重过剩，总量供过于求，“跟风”生产经营没有出路
危机二：茶叶结构雷同、同质竞争，与我国及世界茶叶消费结构变化不适应
数据来源：中国农业科学院茶叶研究所国家产业技术体系产业经济研究室
消费结构变化：绿茶减少，红、乌、黑、再加工茶增加，多元化趋势
危机三：产品创新滞后，产品升级换代慢，产业链附加值低。与立顿的茶叶产品创新相距甚远
危机四：成本高涨、价格倒挂,全“手工生产”出口无路！
危机五：茶叶安全事件及新税制、新监管，使“低门槛从茶”碰到天花板（定额税→差额税；无信用制度→信用制度）
危机六：“八项规定”棒打“官茶”，高档礼品茶销量下降
危机七：茶叶“互联网+”发展迅猛，不拥抱她没有出路，但又不能盲目跟风。
危机八：必须要明确茶叶商业模式三大核心要素
危机九：未来十年茶产业发展的10个预言
1.专业市场基本灭迹
2.遍布城市的体验式茶庄基本灭迹
3.五年后没有品牌的茶叶将无人问津
4.能走多远，在于与谁同行——更多的咨询顾问机构将为茶企腾飞助跑
5.五年后靠编故事骗消费者、或抄袭雷同的茶商、茶叶将退出历史舞台，举步艰辛
6.新兴茶叶连锁十年后全面替代现在的茶叶连锁加盟店（也许是“O2O连锁”）
7.懂茶、会喝茶、知茶礼将成为时尚；成功人士家家增设茶室迎客
8.越来越多的有钱人将会投资茶品牌（买断品牌、贴牌成时尚）
9.未来5-8年，国内将有20家以上茶企业股票在国内外上市
10.茶叶企业的领军人物身价将跻身财富排行榜前十位
危机十：重构中国茶叶生存方式，关键是要建立“语法系统”。
文
陈栋：国家茶叶产业技术体系红茶岗位科学家，广东省农科院茶叶研究中心研究员，湖南农业大学茶学博（硕）士生导师。
整理编辑：遥远。
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