为什么这么多人崇拜乔布斯？
或许因为在他的带领下，苹果定义音乐播放器、智能手机……任何一款产品的创新都是革命性的，足以载入史册的。
而乔布斯认为的创新，并非是颠覆性的，是一步步捕捉用户需求和市场状态的微创新，是通过发现产品的裂缝与不足，提供给消费者更好的东西。
比如，苹果手机很早就有重力与紫外线感应，只要将手机放到耳边就会自动出现待机状态，避免接触屏幕时触碰到按键，同时还省电。
除此之外，苹果还有大量的微创新，出发点都是消费用户体验。恰恰就是因为这些基于用户体验下的微创新，才能创造新的传奇，乔布斯就是这样。
《微创新》这本书给我们讲述了一个观点：创新并非来自天马行空、惊世骇俗的发明，而多是通过在现有框架内进行微小改进，结果却非同凡响、创意无限。
我们回过头再看，这些年势头高涨的餐饮品牌，他们的成功，或许是因为在产品、模式、渠道以及营销上做了某些微创新，却让他们在行业和消费者中享有高
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