拈花茶肆
品牌整合全案
茶叶包装设计
从0到1系统性小众茶品牌创建
品牌：拈花茶肆
品类：茶
服务：品牌战略规划、品牌视觉系统、品牌体验空间设计
项目成果：
泛娱乐创意中心案例——企业婴儿期需进行系统性的品牌思维，从品牌战略到品牌设计进行整体规划创建，使品牌形成价值聚焦，开局定结局。
拈花茶肆——突围市场，用创新力构建消费者沟通桥梁
服务内容
品牌战略规划
品牌策略分析
品牌视觉系统
项目背景
藏茶作为黑茶鼻祖，是藏民族的生活用茶，但因为维稳保供的原因，一直不被众人所知。
对于这一潜力市场，雅安藏茶希望以“藏茶”这一产品作为品牌切入点，以“文化及生活方式”为核心，结合川藏茶马古道和成都休闲文化，领航“藏茶”这一细分跑道。
集和以“解决消费者认知”为创建核心策略，通过创新力帮助企业降低品牌沟通成本，让更多人了解藏茶这一个历史悠久，但知之甚少的黑茶品类。
项目解析
PART1/战略梳理
发展路径分析
本次品牌创新服务，需着眼于整体商业模式高度，为未来商业布局预埋品牌发展管线。集和对企业整体战略进行拆分梳理，明确了品牌阶段性目标及成长路径。
企业战略可视化
雅安藏茶的目标是打造一个具有延展性的生活服务品牌。
将创新型茶产品及茶艺周边服务，卖给有社交及生活场景化需求的消费者，最终解决消费者获得真实健康茶产品、有效沟通媒介及社交解决方案的需求。
集和围绕雅安藏茶的品牌创建目标及实际经营需求，界定了其品牌愿景及使命围绕一个核心：有温度的生活服务。基于此，集和帮助雅安藏茶输出了明晰的品牌可视化战略模型。
企业产品规划
雅安藏茶的产品核心不仅仅是茶产品，而是构建包含茶艺馆、餐饮、民宿、地域特色产品等多体系产品的产业布局。
围绕企业自身产品现状及企业运营的阶段性需求，集和为雅安藏茶规划了体系性的产品结构。
PART2/品牌基因体系
市场洞察
品牌基因的创建需要基于对企业自身、行业缺失、消费者需求的洞察。
集和通过研究，发现
茶类产品和服务的消费逐渐趋向“情感共鸣”视角，消费者开始不再纯粹因为产品而做出购买决策，基于“情感、故事、共鸣、文化”的品牌认同更能激起消费者的购买欲望，并产生更良好的用户黏性。
消费者对于茶产品和服务的选择具有明显的个人喜好差异，但消费者的购买态度偏向包容，愿意尝试新产品。
雅安藏茶的文化聚焦“文化融合、包容自由”，符合这一跑道行业发展趋势。
品牌核心价值
从这三个角度，集和锁定雅安藏茶品牌核心价值。
品牌品类探索
围绕消费者对茶艺馆的核心
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