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茶城茶商与互联网

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郑州圆融茶城,长长的走廊,屋顶悬着一串串红灯笼,“沁心园”、“瑞源阁”、“素园”、“憩静缘”、“聚益友”,每家店铺都起了个古朴清雅、蕴意深厚的名字。

圆融茶城开业两年,虽然叫“茶城”,实则是一家集茶叶、茶具、文玩、玉器、赌石、佛教用品和艺术培训等为一体的文化中心,随着知名度的提高,生意也越来越好。

茶叶店“沁心苑”

茶城的二层基本都是茶叶店,一共33家,均为个体工商户。茶叶生意再忙也忙不到哪儿去,大多由店主家人独营或合伙经营,仅三分之一的店会雇1-2名外来打工者帮忙看店、招待顾客。

由于房租便宜,有的店家更像是一个会所,环境清幽,茶香弥章,三两友人,坐而对饮。

茶城里的年轻茶商

“沁心园”的店主馨心为来访的三位顾客斟好了毛尖。她留着微卷的短发,笑容明媚,和谁交谈时都会专注地盯着对方的眼睛。今年刚满21岁,却已入行三年,前两年在别人家店里当学徒、学茶艺,随后才与男朋友开了这家自己的茶叶店。

朱娜娜是茶城老板的至交好友,极爱品茗,对茶城各家的经营状况可以说了如指掌。据她介绍,茶叶虽有利可图,但日常消费也大,可能进来三斤的茶,两斤都用在招待客户上,难挣大钱。生意虽不算忙,但平时店里也离不了人,所以开店的人首先要真正地懂茶、喜欢茶才行,否则人静不下心,店也不能长久。

学了两年茶的馨心印证了朱娜娜的说法,“我一开始就想找个安静的环境,又觉得茶叶市场还不错,就入了行。现在仍旧很喜欢”,一边娴熟地洗茶、泡茶、斟茶,一边谈及工作,馨心显得平和而满足。

“沁心苑”店主馨心正在为顾客泡茶

茶叶生意的旺季是春节、中秋和新茶刚上的时候。一月末,临近过年,“沁心园”的营业额大约3万,是上个月的3倍。腊月二十八茶城要休业放假,大家都希望最后的几天还能卖出更多。

日常的支出主要集中于房租、进货和税收上,其他水电费、保险费或者人员工资等,倒没有给经营带来太大压力。国家目前对房租没有补贴政策,但房东为了吸引商家入驻,会给予一定优惠,比如圆融茶城的房租“交一年送半年”。店家一般选择与自己相熟的、合作时间长的几家固定茶厂进货,得益于快递运输业的发达,进货十分便利,但积货、囤货常常带来不小的开支。

至于税收,一些商家表示,虽然说是有所降低,但感觉“也没怎么降”。记者特地查阅了相关文件。根据《财政部、税务总局关于延续小微企业增值税政策的通知》(财税[]76号),为支持小微企业发展,自年1月1日至年12月31日,国家对月销售额2万元至3万元的纳税人,免征增值税。根据《国家税务总局关于小微企业免征增值税有关问题的公告》(国家税务总局公告年第52号),增值税小规模纳税人销售货物或者加工、修理修配劳务月销售额不超过3万元(按季纳税9万元),销售服务、无形资产月销售额不超过3万元(按季纳税9万元)的,自年1月1日起至年12月31日,可分别享受小微企业暂免征收增值税优惠政策。

经营的难题主要在于市场过于饱和,竞争大,客户少,尤其在淡季。“郑州本来盖7家茶叶市场,这样大家都能挣钱,可是现在已经开到39家,多的时候达41家,客户就那么多,竞争如何不大呢?”

茶叶的竞争取决于三个影响因素:价格、质量和关系网。买茶叶的客户绝大多数都是店主的熟人,仅3%可能是流动的生客,而客户流失问题也不容小觑。针对生意的好坏,不止一位店家提到“同行不同利”,认为大家卖多卖少都是件极正常的事,面对难题,最为重要的不是外在因素,而是个人的努力。

20多岁的姜俊宇,是和馨心一样年轻的创业者,但与馨心不同的是,她已经在茶叶这一行打拼了10年。提起姜俊宇,上了年纪的茶商也不得不道一声“佩服”。

因为家里有茶山,自己又喜欢茶叶,姜俊宇从很小的时候就开始学茶,能把茶讲得头头是道,开店后,用了五年时间,增加新客户、巩固老客户。在信任缺失逐渐成为市场一大难题的时候,姜俊宇建立和维护客户关系网络,一靠用心,二靠坚持,三靠不怕舍本。

店家往往信奉一句话叫做:“前来喝茶的人不是买茶的人,但他们能带来买茶的人。”但凡顾客领来的人,姜俊宇全都主动交谈,尽心招待并留下联系方式,走时还会送上小包茶叶作礼,之后挨个打电话,培养他们的好感与信任。打电话也有技巧,并非开门见山,也非单说茶叶,而是从嘱咐“天冷加衣”“风大少外出”等关怀性话语到“我这里上了新茶,带朋友来尝尝”的问候,潜移默化地加深了人与人之间微妙的联系。再者,不管客户今日得势还是失势,茶叶买多还是买少,姜俊宇待他们的态度始终如一,“牢牢地拴住了顾客的心”。

店主总是及时地为人续上茶水

姜俊宇总结生意经时说,“做生意就是做人,你人做得好,是个专业的、诚信的人,那你的生意也不会差。”

如果维护顾客属于“人和”,那么市场潮流和地理位置则分别属于“天时”和“地利”,三者都是茶叶生意人非常看重的要素。

喝茶也是个赶时髦的活儿,一些生意难以维系的店家往往犯了没有了解消费者需求、没有找准市场定位或者没有顺应市场潮流的错误。

茶分地区,卖该地区人不喜欢的茶,生意也不会好。朱娜娜的比喻信手拈来,“河南的和记烩面开得多好,但也只在河南了,开到不喜欢吃面的地方可能就不赚钱,哪怕到美国不照样赔?不是有名就能赚钱的。”

店铺地理位置的重要性也是一样的道理,如果刚好坐落于所针对的消费群体聚集的地方,经营会顺利得多。而如果店铺在东,顾客在西,那么“大家关系再好,平时也不会跑到东郊去买。”

茶城里的年轻茶商

互联网对茶叶行业的帮助作用主要体现在支付、贷款和宣传三个方面。

首先是支付。除了现金、刷卡以外,茶城基本所有的店铺都支持


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